חברת החשמל חתמה על הסכם אסטרטגי עם חברת SAP

חברת החשמל חתמה על הסכם אסטרטגי עם חברת SAP

או בקצרה: האם ניתן בתחום ה- ITC לתכנן עשר שנים קדימה?

מאת: יוסי שנק

יוסי שנק (צילום: יוסי וייס)

חברת החשמל חתמה השבוע על הסכם אסטרטגי בן עשר שנים עם חברת SAP . ההסכם כולל פורטפוליו גדול של מערכות בתחומים שונים בעולם חברות החשמל (Utilities) וכמו כן בעולמות נוספים הנדרשים לכל ארגון גדול.

נכון הוא שההסכם כולל גמישות רבה המאפשרת התאמות ושיחלופים במהלך השנים הרבות, אולם יהיה אך טבעי שחלקכם ירימו גבה, ותשאלו – היום, כאשר כל כמה ימים יוצאות לשוק מערכות טכנולוגיות שונות, מתודולוגיות משתנות בוקר עד ערב, המהפכה הדיגיטאלית, שרק לא מזמן נולדה, מפנה את מקומה למהפכה הווירטואלית, דו שיח בין עצמים ועוד כהנה וכהנה?

הכול אמת. אבל בואו נציץ קצת פנימה: השינויים וההתפתחות התדירה הם במישור המִיקרו תהליכים. התכנון, שעליו מבוססים הסכמי התקשרות אסטרטגיים ארוכי טווח בתחום ה- ITC, מבוסס על המָאקרו-תהליכים- שגם הם משתנים. ועוד איך הם משתנים! אך הרבה יותר לאט מתהליכי המִיקרו.

ניתן דוגמה קטנה מעולם תעשיית החשמל: תהליך אספקת החשמל והמודל העסקי לסחר הקמעונאי בחשמל לא השתנה בעצם מימי מי שנחשב ל"ממציא מערכות אספקת חשמל" -  ניקולטה טסלה (1856 – 1943). מודל זה, ותהליך המקרו התומך בו, לא השתנה עד לשנים האחרונות - כלומר יותר ממאה שנה. אין ספק שבשנים אלה טכנולוגיית ה-ITC  השתנתה ממצב של חוסר קיום כלל להתפתחותה  המדהימה.

נכון שמִיקרו-תהליכים שונים בשרשרת היצור ואספקת חשמל השתנו ללא היכר,  אך תהליך המָאקרו לא השתנה מהותית. בשנים האחרונות חל שינוי, ותהליך המקרו בסביבה זו משתנה מהותית. מודל הייצור ואספקת החשמל, כמו גם מודל הסחר הקמעונאי והסיטונאי השתנו, ויותר מסביר להניח, שהתהליך החדש יהיה חלקנו לעוד שנים רבות.

תכנון נכון לטווח בינוני וארוך צריך להעמיד לרשות הארגון יכולות לפעול באופן יעיל, על בסיס תהליכי המָאקרו, תוך מינימום תיקונים דראסטיים בתהליכים, וכלים שהוא בחר. וחשוב מכל – היכולת להשיג את יעדיו של הארגון.

אז מה לכל זה ולהסכם האסטרטגי של חברת חשמל עם חברת SAP?

האם זה לא ברור? יכולת התכנון לטווח בינוני וארוך בתחום ה- ITC על בסיס תהליכי המאָקרו-ארגוניים, יחד עם פורטפוליו הפתרונות העצום של חברת SAP , מאפשרת לבנות מערך ITC יעיל, אינטגרטיבי, מתפתח, גמיש, , הניזון מ-Best Practices  בתחומו בעולם, אך מאידך - גם משפיע עליהם.

ההסכם מאפשר קיצור מהותי של Time to Market של מוצרי ה- ITC , הן ללקוחות חברת החשמל והן ללקוחות הארגון, הוא מאפשר הליך מבוקר ונכון יותר של התאמה ושינויים בתהליכי המִיקרו בארגון, תוך ניצול השינויים וההתפתחות של טכנולוגית ה- ITC המבעבעת והפורחת.

בקיצור, שנה טובה.

יוסי שנק משמש מנהל אגף מערכות מידע ותקשוב בחברת החשמל.

תם ולא נשלם: קיץ של שיאי צריכה בחשמל עבר בהצלחה

הקיץ האחרון לווה בגלי חום קשים, שגרמו לעלייה משמעותית בצריכת החשמל וגם לחשבונות חשמל גבוהים יותר. המחסור בגז והדלקים היקרים הוסיפו לקשיי הייצור. ובכל זאת, עברנו את הקיץ בשלום, גם ובעיקר בזכותכם, הלקוחות

הקיץ האחרון היה אחד הקשים שחווינו - קשה הרבה יותר מהקיץ בשנה שעברה, מבחינת עומסי החום. כך, במקביל, גברה משמעותית צריכת החשמל גם בשעות הערב והלילה ופעמיים אף נרשמו שיאי ביקוש לחשמל.

על פי נתוני חברת החשמל העליה בצריכת החשמל הביתית זינקה בתקופה זו ב-10 אחוזים לערך בהשוואה לשנה שעברה.

גם חשבונות החשמל גדלו

צריכה מוגברת זו אף הביאה להגדלה של כ-10 אחוזים בחשבונות החשמל של חודשי הקיץ, לעומת חודשים אלו אשתקד. כך, לדוגמא, צריכה ממוצעת של הלקוחות הביתיים הגיע בחודשי יוני- יולי 2011 ל-  1309   קוט"ש, ובחודשים המקבילים בשנה זו עלתה לממוצע של 1426 קוט"ש לצרכן.

עלויות הייצור התייקרו

אבל לא רק הצריכה גדלה. גם העלויות של ייצור החשמל גדלו משמעותית בקיץ הזה. בשנה האחרונה חווה משק החשמל מחסור משמעותי בגז, זאת עקב הפגיעה החוזרת ונשנית בצינור הגז ממצרים והידלדלות מאגרי ים טטיס. בעקבות זאת, נאלצה חברת החשמל להשתמש בדלקים יקרים הרבה יותר מסוג מזוט וסולר, כתחליף לגז.

מחירי הסולר, חשוב לציין, הם יקרים פי 6 ממחיר הגז. כך שהוצאות חברת החשמל על רכישת הדלקים גדלו בשיעור ניכר. בימי הביקוש הגבוהים לחשמל בחודשיים האחרונים עלות הדלקים בהם משתמשת חברת החשמל לייצור החשמל הגיעה ל-100 מליון שקל ביום וכ-3 מיליארד שקל בכל חודש.

מעדכנים כל יום כל היום

חברת החשמל נוקטת במדיניות של שקיפות ופתיחות מלאה ומעדכנת בזמן אמיתי, OnLine, את הציבור בנתוני מערכת החשמל בכל עת. כחלק בלתי נפרד מהעדכונים, מקבל הציבור את  נתוני הרזרבה העדכניים, ההיערכות לקראת מצבי משבר והודעות אזהרה לקראת מצבים של רזרבה נמוכה וחשש מהפסקות מאולצות. זאת, באמצעות התקשורת – עיתונים, רדיו, טלוויזיה ואתרי אינטרנט, באמצעות מרכזי השירות 103  ובאמצעות אתר האינטרנט של החברה.

בנוסף, במסגרת שתוף פעולה עם גלי צה"ל, עדכנה תחנת הרדיו את המאזינים, במהלך מבזקי היום, על נתוני צריכת החשמל היומיים, תוך חזרה על הבקשה להסיט את הצריכה במכשירים זוללי חשמל לשעות הערב.

במקביל, לקראת ההערכות לקיץ, השיקה חברת החשמל עמוד פייסבוק פעיל ועדכני, פעילות בטוויטר ופעילות ברשתות חברתיות מגוונות – זאת על מנת לתת מענה OnLine, ברוב שעות היממה לציבור הלקוחות של החברה. באתר האינטרנט ובעמוד הרשמי של חברת החשמל בפייסבוק אף עלתה "סוללה" המייצגת את מצב רזרבת החשמל בכל עת.

חברת החשמל מיידעת ומעדכנת את הציבור בדרכי חיסכון ואמצעים להפחתת שימוש בחשמל. הטיפים לחיסכון בכל מכשיר חשמלי מפורטים באתר האינטרנט של חברת החשמל, בדף הפייסבוק של החברה וכן בדפי מידע המצורפים מעת לעת לחשבונות החשמל.

רצינו להודות לכם, לקוחות חברת החשמל, על ההיענות לבקשות החברה להסיט צריכה במכשירים זוללי חשמל לשעות הבוקר המוקדמות ולשעות הערב. בזכותכם, לא מעט, הצלחנו לעבור את הקיץ בשלום.